Bagaimana menjadi syarikat tarian yang lebih baik 'pemain pasukan'

Ezra Goh (kanan). Gambar ihsan Goh. Ezra Goh (kanan). Gambar ihsan Goh.

Pada Ogos yang lalu, terdapat berita bahawa tiga penari utama di New York City Ballet (NYCB) dipecat kerana menghantar pesanan teks yang sangat tidak sesuai. Beberapa minggu kemudian, dunia tarian secara amnya terkejut dan muak untuk mengetahui dengan tepat apa yang disampaikan oleh mesej teks itu. Cukuplah untuk mengatakan, kandungannya sangat memalukan, menghina, dan memfitnah. Banyak yang telah dibincangkan dan dibahaskan mengenai apa yang berlaku di sana.Tarian Informaingin memfokuskan diri pada aspek 'apa yang harus dilakukan', dan bukannya 'apa yang tidak boleh dilakukan' - pada yang terbaik, dan bukan yang terburuk.

Syarikat Tarian OnStage. Foto milik Jennifer Crowell-Kuhnberg.

Syarikat Tarian OnStage. Foto milik Jennifer Crowell-Kuhnberg.

Bagaimana kita bekerjasama dalam syarikat tarian yang berintegriti? Bagaimana kita membina kepercayaan? Mengapa, betul-betul, melakukan perkara itu penting? Oleh itu, kami bercakap dengan seorang pentadbir dan guru tarian, seorang pelakon dan guru, dan seorang profesional kesihatan mental berdasarkan pergerakan untuk mendapatkan pelbagai pandangan yang tepat mengenai perkara itu. Ketiga-tiga mereka adalah Tammy Smith, Pakar Terapi Tarian / Pergerakan (BC-DMT) dan Penasihat Kesihatan Mental Berlesen (LMHC) Ezra Goh, penari dan pendidik yang berpangkalan di New York City dan Jennifer Crowell-Kuhnberg, guru tarian dan pengasas yang berpangkalan di Boston / pengarah Syarikat OnStage Dance di Boston.



Tindakan tepat selalunya bermula dari nilai yang betul. Nilai apa yang paling penting untuk bertindak dengan integriti dalam syarikat tarian? Nilai mana yang akan membantu membina suasana kreatif di mana semua yang terlibat berpotensi untuk berkembang maju? Bagaimana kita membina nilai-nilai tersebut? 'Kepercayaan dan rasa hormat adalah dua perkara terpenting yang anda perlukan semasa membina dan mengembangkan pasukan,' tegas Crowell-Kuhnberg. Dia menerangkan bagaimana syarikatnya merangkumi 50-70 penari dengan pelbagai latar belakang - dalam kelas sosioekonomi, profesi dan pengalaman menari.

Crowell-Kuhnberg menjelaskan bahawa kontrak syarikatnya merangkumi klausa tentang memperlakukan semua orang dengan penuh hormat. 'Ini tertanam dalam budaya perusahaan kami bahawa gosip dan buli tidak dapat ditoleransi,' tambahnya, sambil menyatakan bahawa mereka telah kehilangan beberapa anggota selama bertahun-tahun yang mengalami masalah bertindak selaras dengan budaya inklusif, yang bersikap kritis dan menghakimi . Crowell-Kuhnberg sepertinya tidak menyesal, dengan mengatakan, 'Saya bangga bahawa OnStage terkenal sebagai tempat yang disambut baik oleh semua orang.' Penghormatan adalah unsur utama dalam mewujudkan budaya menyambut.

Mengapa kepercayaan itu penting? Nilai ini 'adalah yang memungkinkan orang berkompromi,' tegas Goh. 'Sekiranya ada kepercayaan dalam satu pasukan, maka akan ada sedikit argumen mengenai perincian kecil proses kerana [akan ada] kepercayaan [untuk] setiap anggota untuk mengatasinya.' Dia menambah bahawa walaupun hasilnya tidak memenuhi harapan, tidak akan ada kebencian. Semua akan percaya bahawa semua melakukan yang terbaik. Perasaan selamat adalah kunci untuk membangun kepercayaan, Smith menegaskan, mengatakan, 'Saya percaya apabila anda bergerak / menari dengan kumpulan, anda mulai dari masa ke masa untuk membina kepercayaan secara semula jadi.' Komunikasi paling kerap diperlukan untuk kepercayaan itu berkembang.

'Komunikasi, baik secara lisan dan nonverbal, juga penting untuk menjaga kepercayaan,' tambah Smith. Dia menerangkan bagaimana, walaupun lebih banyak penyelidikan empirik mesti ada sebelum kita memahami sepenuhnya fenomena ini, neuron menembak ketika dua orang bergerak bersama. Sistem neuron cermin diaktifkan. 'Banyak yang berlaku secara sedar dan tidak sedar,' jelasnya. Menunjukkan kepentingan komunikasi terbuka sepenuhnya, Goh membincangkan bagaimana komunikasi telah membuat perbezaan besar dalam pengalaman menari untuk syarikat yang berbeza.

Ezra Goh (aloft). Gambar ihsan Goh.

Ezra Goh (aloft). Gambar ihsan Goh.

Pada satu masa, ahli syarikat diminta dan maklum balas mereka benar-benar didengar. Sebagai contoh, ketika kondisi cuaca di lokasi pertunjukan luar mungkin membuat persembahan berbahaya, para pengarah menangguhkan penari. Walaupun para penari akhirnya menyerahkannya kepada para pengarah, proses komunikasi semacam ini sangat bermanfaat akhirnya 'memberi ruang untuk pendapat, tetapi [mereka yang terlibat] juga memiliki kesadaran dan keutamaan yang tepat mengenai kewenangan di balik setiap pendapat,' kata Goh , menambahkan bahawa, kerana sifat industri tarian yang pantas, paling tidak ada masa untuk setiap keputusan menjadi demokratik. Namun, standard komunikasi terbuka membolehkan semua pihak yang terlibat merasa diberdayakan untuk menyuarakan idea dan masalah mereka, dan bukannya takut melakukannya - yang boleh mengakibatkan hasil negatif.

Syarikat lain yang pernah ditari oleh Goh telah beroperasi berdasarkan 'keperluan untuk mengetahui', katanya. 'Perselisihan ini kemudian sukar untuk dibincangkan, dan ketika dibesarkan disingkirkan,' jelas Goh. 'Masalah tidak dapat diselesaikan jika tidak dibahas, dan sinergi yang baik tidak dapat terus digunakan jika tidak diakui.' Selain itu, baginya, asas kepercayaan dan komunikasi adalah kebaikan - kerana 'inilah yang membolehkan orang mempercayai [satu sama lain] dan berkomunikasi antara satu sama lain.'

Kepercayaan, dan peningkatan komunikasi yang membantunya, juga dapat berkembang dari persahabatan - yang juga mempunyai manfaat tambahan untuk menjaga kesenangan dan cahaya, dan membuat semua orang lebih bersemangat untuk bekerjasama. Syarikat Crowell-Kuhnberg mempunyai persahabatan yang tinggi, yang dibuat secara sengaja. 'Sejauh orang boleh berlatih, ini benar-benar masa 'selepas waktu' yang membina perasaan keluarga dan komuniti - kita pergi menonton pertunjukan bersama, melukis malam, potluck, brunch dan 'crafternoons' yang sangat popular, dan kami selalu mengadakan pesta di rumah seseorang selepas persembahan besar, ”katanya, berkongsi beberapa idea bagaimana membina persahabatan dan semangat berpasukan.

Membangun persahabatan mempunyai manfaat praktikal, Crowell-Kuhnberg berkongsi. 'Saya rasa rasa persahabatan itu bersinar dalam persembahan kami. Salah satu pujian terhebat yang sering kita dapat ialah kita kelihatan seperti bersenang-senang di atas pentas, dan itu kerana kita juga bersenang-senang di luar pentas. ' Pada masa yang sama, penting untuk menghormati masa dan batasan orang. Sekiranya penari merasa dipaksa atau ditekankan dalam aktiviti seperti itu, dengan mengorbankan tanggungjawab lain yang mungkin mereka miliki, mereka mungkin mulai merasa kesal. Atas sebab ini dan sebab-sebab lain, semua acara ini di OnStage adalah pilihan.

studio tarian akrobatik

Lebih kepada apa yang berlaku di NYCB, perkara lain yang perlu dipertimbangkan adalah batasan bagi lelaki dan wanita yang bekerja bersama di sebuah syarikat tarian. Berkenaan dengan lelaki yang ingin menjadi peka dan bertimbang rasa di ruang ini, Goh menyatakan bahawa sebenarnya tidak ada formula, 'tidak '10 cara untuk tidak menjadi lelaki beracun.' 'Namun dia menekankan pentingnya benar-benar mendengarkan penari wanita, dan tidak membuat andaian tentang apa yang baik dan tidak baik bagi mereka.

Syarikat Tarian OnStage. Foto milik Jennifer Crowell-Kuhnberg.

Syarikat Tarian OnStage. Foto milik Jennifer Crowell-Kuhnberg.

'[Jangan anggap] bahawa setiap rakan wanita akan merasa selesa dengan apa jua batasan fizikal yang kami tetapkan dengan rata-rata penari wanita yang kami temui. Ketahuilah bahawa pengalaman hidup lelaki dan wanita dalam tarian sangat sering berbeza, ”nasihatnya. Sebagai contoh, katanya, hormati batas rakan sekerja wanita jika mereka tidak selesa berkongsi ruang ganti dengan anda. Goh lebih menekankan bahawa ada kalanya penari lelaki tidak dapat sepenuhnya berhubung dengan pengalaman rakan wanita. Namun yang penting adalah 'memberi manfaat keraguan bahawa mereka tahu apa yang mereka bicarakan, terutama kerana apa yang mereka bicarakan adalah kehidupan mereka,' katanya.

Crowell-Kuhnberg mempunyai beberapa pandangan mengenai bidang ini untuk wanita. 'Jangan merasa seperti anda harus menerima situasi buruk atau hanya menanganinya, kerana budaya berubah dan penting bagi kita semua untuk memperjuangkan hak dan keselamatan kita, dan ada kekuatan dan sokongan dalam jumlah. ' Sebilangan ini berkaitan dengan batasan peribadi dan zon selesa seseorang. Belajar adalah sebahagian daripada belajar diri seseorang - sebagai orang dan seniman. 'Penting untuk mengetahui tubuh dan kepercayaan anda sendiri,' kata Smith. 'Ketahui ruang di dalam dan di sekitar anda.' Kesedaran itu dapat menimbulkan kepercayaan, kebaikan dan komunikasi yang efektif. Itu benar-benar boleh menjadi benih organisasi seni yang sihat. Dari sana, seni - dan seniman - boleh mekar.

Oleh Kathryn Boland dari Tarian Memaklumkan.

Berkongsi ini:

nasihat untuk penari , nasihat penari , Ezra Goh , Jennifer Crowell-Kuhnberg , Balet Bandar New York , NYCB , Syarikat Tarian OnStage , Tammy Smith , pemain pasukan , pemain pasukan , Petua & Nasihat

disyorkan untuk anda

Disyorkan